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公司信息化規劃咨詢項目第一階段成果匯報
2012-06-06            

    531上午,公司召開信息化規劃咨詢項目第一階段成果匯報大會。吳曉甦董事長俞建國總經理、王進忠副總經理以及公司各職能部室負責人參加會議

    該項目322啟動以來通過對公司領導層管理層業務層訪談調研,結合多場專業線研討會,最終形成《杭州燃氣業務現狀與IT需求分析》。《分析》戰略理解和IT定位業務理解與IT需求IT現狀評估及差距信息化愿景方面結合戰略與管理財務、風險與投資人力資源建設與技改運營與維護采購與物流等方面具體案例,引用IBM知識庫了深層次剖析。

    會議對系統設計提出建議:首先公司全局出發考慮業務和管理流程,IBM公司應保持客觀性,受現狀或局部觀點的影響根據具體的業務和管理流程,考慮系統的整體性、完整性其次要考慮應用之間的接口和邏輯關系引進用先進方法和手段幫助杭燃提升管理運營能力。

吳董強調信息規劃原則:一要從專業、客觀角度給公司做信息化規劃;二要要撇開部門之間利益,多和業務部門交流,總結、抽象出領先的業務模型三要公司設定愿景、制定大方向,指導公司未來管理運營;引進先進的技術手段和方法,依靠系統去規范和控制業務運作。


                                    (信息中心  供稿)