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3月7日上午，上城區(qū)華家池（金蘭池）燃?xì)饫吓f管網(wǎng)（鋼管）改造工程順利開(kāi)工，自2月13日拱墅區(qū)、2月17日西湖區(qū)舊改項(xiàng)目開(kāi)工后，上城區(qū)也打響了舊改項(xiàng)目的“第一槍”，標(biāo)志著管網(wǎng)建設(shè)分公司進(jìn)入到2025年第二輪小區(qū)庭院管舊改任務(wù)沖擊的戰(zhàn)斗姿態(tài)。
根據(jù)集團(tuán)公司揭榜掛帥動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神，分公司多次組織會(huì)議部署2025年小區(qū)庭院管舊改工作，進(jìn)一步明確今年改造任務(wù)，即“6月底前完成72.1公里的老舊小區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)改造，信訪投訴下降50%”；梳理項(xiàng)目清單，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，合理分配資源；成立了“一個(gè)區(qū)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”，相互之間“比一比“、“賽一賽”、“互比互學(xué)”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，營(yíng)造良好的工作氛圍。
開(kāi)年以來(lái)，分公司持續(xù)發(fā)力，起步?jīng)_刺，在做好員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，周密制定小區(qū)老舊管網(wǎng)改造進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，積極組織召開(kāi)參建單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)一步明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容及要求，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，蓄力新征程，提高節(jié)后工程項(xiàng)目（老舊改項(xiàng)目）開(kāi)工率。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)聯(lián)系對(duì)接各區(qū)城管、街道、社區(qū)等部門(mén)，多次召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，提早做好方案公示、施工宣傳、公告張貼等進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)解決各小區(qū)各類“疑難雜癥”，為項(xiàng)目順利開(kāi)工做好鋪墊。
截止到3月8日，41個(gè)小區(qū)庭院管舊改項(xiàng)目已完成13個(gè)，已完成公里數(shù)17.174公里，完成年度目標(biāo)的26.6%；12個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工正在實(shí)施中，剩余15個(gè)項(xiàng)目也在近期陸續(xù)開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，分公司全力抓好項(xiàng)目管理。接下來(lái)，分公司將重點(diǎn)把握現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和施工質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)杭天公司老舊小區(qū)改造“十項(xiàng)舉措”，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，“提速”更要“提質(zhì)”，力求將“前置消隱、源頭消隱”落到實(shí)處，把“難而正確”的事做好、做實(shí)。
