



2025年2月12日下午,后勤服務分公司召開2025年度工作會議。分公司領導班子、各科室負責人、全體員工及外協單位負責人參加。集團黨委委員、副總經理周勤芳受邀出席并作講話。分公司黨支部副書記、副經理王曉娟主持會議。
會上,分公司黨支部書記、經理魏波作題為《勤思篤行立當下 蹄疾步穩向未來 以優質后勤服務保障助力集團高質量發展》年度工作報告,圍繞從“深”發力、從“嚴”管控、從“細”謀劃、從“實”著力四個方面全面回顧2024年工作,并分析當前存在的問題和不足,提出2025年分公司要以“一主四抓”為目標,實施“四輪驅動”,聚焦“三個力”,當好集團高質量發展的“紅管家”,讓黨建引領有高度、內控管理有精度、服務保障有溫度、自身建設有力度。以“甘居人‘后’擔使命,‘勤’于人先守初心”的干事精神,為集團高質量發展匯聚后勤力量。
集團黨委委員、副總經理周勤芳對全體干部員工及外協人員2024年的付出和努力表示感謝,并作三個方面講話:一是肯定成績。2024年面對社會經濟復雜環境,全體后勤人勠力同心、攻堅克難,在逆境中突破,房產出租率91%,超額完成房產物業經營指標;歷時9個月,完成三處歷史房產確權工作;有效解決燃氣大廈停車場道路互通的歷史遺留問題;配合集團工會完成各項員工實事,圓滿完成各類會議活動后勤保障工作。二是持續優化。在肯定成績的同時,更要清醒認識到面臨的問題和不足,分公司全體干部員工應樹立信心、直面問題、正視短板,通過找問題、明差距來尋思路、促奮進;強調干部員工要具備四個意識:“不進則退、慢進也是退”進取意識,“敢于想事、勇于擔當”責任意識,“不改變、會被別人所改變”憂患意識、“上下一條心、共下一盤棋”團結意識。三是穩中求進。2025年,分公司要圍繞“擴大營銷,做精服務、嚴格管理、齊心協力”四個方面,進一步強化安全管理、注重服務質量、做細降本增效,自加壓力、深挖潛力,在奮力矢志繪就燃氣集團高質量跨越式發展新畫卷中展現后勤風采。
會上,與會人員學習了市能源集團、燃氣集團2025年度工作會議精神,各科室分別領取了2025年度目標責任書。
