4月19日9:00～20日9:00時，根據杭州市燃氣（集團）有限公司（2011）03號《調度令》，集團公司旗下錢江公司、營業服務、輸配運行、杭天公司、工程公司多方協同，在下沙文匯北路與德勝路叉口周邊，一次性安全順利完成了11只大口徑多批次膨脹節更換施工。這是集團膨脹節更換施工中首創。
這次施工組織精心，措施有力，各個環節都按擬定的方案流程協同到位。特別是現場安全文明管理施工，因地處開發區交通繁忙路段，為將施工帶來的交通影響降到最低點，作業中進行了錯時分段施工，并在慢車道上隔出一條通道，隨時保證了行人與車輛的通行。負責組織現場施工任務的兩家單位的主要領導錢江公司副總經理陸平、曹明與工程公司黨支部副書記何穎、副經理胡裕民親臨現場，共同協調處置作業中發生的具體情況，檢查安全、解決困難、指導施工、慰問一線人員，使整個工程施工作業始終處于緊張有序，各方節奏合拍之中。工程公司施工隊采用人停工不停方式，合理安排人員作息時間，發揚連續作戰精神，不畏艱難，規范作業，在錢江公司施工管理人員的現場指揮下，在24小時不間斷的緊張施工中，通過錢江公司和工程公司共同協作努力，按時間結點和質量要求圓滿地完成了1只500口徑、4只400口徑、6只300口徑，共計11只大口徑、多批次膨脹節的更換任務。
今年更換847只膨脹節（其中：錢江公司已投運498只，在建300只，星港公司已投運49只）是公司的硬任務，這次施工的安全順利完成，為推進該項硬任務完成提供了一種積極有益的施工組織模式。
[點評]該項一次性安全順利完成了11只大口徑多批次膨脹節更換施工任務，是杭州市燃氣（集團）有限公司開展全市膨脹節更換施工以來的首創。關鍵是工程涉及協同配合方多，施工時間緊，任務繁重。可以說是一場史無前例的硬仗。然而在集團公司協調指揮下，形成了嚴謹科學的施工方案，施工過程中相關各方按流程配合默契，使每個節點作業都能按時完成，從而為整體工程圓滿完成創造基礎條件。這對今年全市膨脹節更換目標任務最終完成提供了一有益的模式，更是對整個集團公司完成膨脹節更換硬任務的一種實際推動，這就是最現實的意義所在。
